这次,他是想搞一个将文人、学者、艺术家和有钱有闲的富人阶层连接起来的平台“让中国的富人受些文化熏陶”。还有一类核心资源就是各类UGC平台,用户产生内容的IP生产网站。 等等,博物馆零售什么鬼?说白了,就是用各种手段,让消费者心甘情愿的留下来消费,而且郑志刚也压根没把K11购物中心当成商场,而是定位成现代都市博物馆。
员工可以情绪化、可以生气,但老板不能。
而此次被阿里巴巴收购,优酷土豆看中通过电商数据变现的可能。
惠特妮·休斯顿唱歌的时候那种状态,实际是在跟观众、跟听众在交流。
你本可以认为这些传播与产品无关,无论广告是否炫酷,车是什么样还是什么样。
2008年,Palantir为美国中情局完成了第一个项目。
虽然中国有3亿儿童,却不具备购买玩具的文化,玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买,中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。
我越来越感觉到创业世界中,有一个共同构建的巨大阴谋。
宏观角度讲,传统媒体无论是广告商还是内容生产商,都会大幅度地向新媒体转移;微观角度讲,纸媒可能逐步转化成微信号,也可能在像头条这一类App上面分发,电视纪录片可能有新的形态比如类军武的视频节目,传统直播也会向新型直播等多种新的形态转变。
创业本来就是参与市场激烈竞争的过程,就是你死我活的,人人都去创业了,谁来当用户呢?把极少数人才具有的生存能力,搞成“万众”都去尝试一把,当然可以,这就意味着万众里的九千九都要去当炮灰,能熬出来的成功创业项目是不变的,但是参与竞争的基数大了,炮灰比例也就不好控制了。
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